青岛智企提示您：选择劳动外包要注意！

1.加强合同管理。

根据多面性原则、严格度、灵活性，劳务外包合同应尽可能包括合同中的所有要素，包括服务范围、服务成本、服务标准、工作时间、操作方法制定详细规定以避免不必要纠纷同时制定解决冲突的计划，明确终止合作时的有关规定，有效限制双方的合作行为；建立专职合同管理团队，建立合同跟踪管理系统，规范信息交流。

2.建立有效的管理机制。

劳务外包单位通常只根据流程工作，很少主动进行创新以降低成本并提高服务质量。因此，企业应建立有效的管理机制，并建立外包专家，及时更新业务流程，以提高劳动外包单位的服务水平。及时改善和监督劳动外包单位，纠正因沟通不畅造成的误解和分歧；随时解决外包业务产生的新问题，以确保对劳动力外包部门的有效控制，并促进更有效的外包。执行合同。

3.加强双方的企业文化建设，形成密切的合作关系。

劳务外包单位和企业是服务对服务的关系和合作关系。

4.谨慎选择劳务外包公司。

选择劳务外包单位时，请注意其信誉和资格。